沖繩科學技術大學院大學（OIST）與奈良先端科學技術大學院大學（NAIST）為強化國際博士人才的培養與接收，成立了產學官合作平台——外籍博士人才招聘與培養沙龍（TRI-PhD SALON）。
圖1 TRI-PhD SALON宣佈成立（供圖：科學新聞）
「學校基本調查」的結果顯示，全日本博士課程中的外國人的比例為29.4%。該比例在OIST則達77%、在NAIST則達50%，高於日本全國水平，已成為大學提升科研實力的關鍵。儘管如此，從國際角度來看，赴日攻讀博士課程的留學生數量並非多數。由於博士人才的培養與獲取直接關係到國際競爭力，全球留學生人數在2024年已達690萬人，增至2000年的約4倍。按接收國別來看，歐美發達國家佔據較大份額，日本則基本保持不變，而一部分國家或地區通過推進各種舉措，大幅提升了所佔份額。
例如，韓國的目標是截至2027年實現全年外國留學生人數達到30萬人，為此正在展開招生宣傳活動；臺灣方面則公佈了將留學與留學後就業支援打包的計畫；澳大利亞為提升留學生質量，一方面在推進對入讀高評價大學的留學生實施簽證快速審批、另一方面對入讀被指出存在問題的教育機構的留學生從嚴審查、拉長審覈周期，同時還宣佈將擴大來自亞洲的留學生規模。擔任沙龍代表的NAIST教育推進機構職業支援部門谷口直也特命助教表示：「迄今為止一直向外輸送留學生的國家與地區，如今正逐漸轉變為留學生接受者。」
獨立行政法人日本學生支援機構（JASSO）的調查顯示，在留學目的中佔比最高的是「為了在日本工作，或進入日本企業就職」，達50%。而74%的NAIST留學生和76%的OIST留學生均對在日就職表示感興趣。換言之，日本若想在國際人才獲取的競爭中取勝，重要的是展示其在日就業與職業發展的可能性。
為以研究、教育活動為中心廣泛開展合作，OIST與NAIST於2024年7月締結了全面合作協定，並自此開始推進培養活躍於全球的博士人才。2025年9月，雙方實施了面向外籍博士、前往大型製藥及醫療器械廠商的企業訪問計畫，並實施OIST就業交流會、NAIST企業交流會等自主策劃活動。
而此次的舉措，將構建一個共同學習國內企業在引進和留用外籍博士人才方面變革措施與創意的線上沙龍，打造成企業、大學、行政部門能夠互學互鑑、發佈資訊的數字平台。包含OIST、NAIST在內，大阪大學、京都工藝纖維大學、九州大學、筑波大學、廣島大學、北海道大學、橫濱國立大學、立命館大學共計10所高校，以及涵蓋初創企業到大企業共有27家企業參與。
面向大學會員提供的內容包括：涵蓋外籍博士人才去向與就業狀況數據的收集、國內企業招聘趨勢與大學之間的差距分析、優秀案例分享等現狀的視覺化；與企業、大學、行政相關人士的交流機會；包含職業指導實務人員研修會、簽證及在留資格相關資訊、博士人才價值的視覺化與面向企業的有效推介等面向博士留學生支援人員的研修；舉辦以博士留學生為對象的英文企業聯合就業交流會等。
面向企業會員則提供：外籍博士人才去向與國內就業活躍案例分享、大學與企業招聘趨勢的差距分析、面向高端外國人招聘負責人的研修、與沙龍會員大學對話的機會，以及主題交流會等。
NAIST理事兼副校長加藤博一表示：「如何才能提升日本的競爭力？在體育領域，邀請優秀外籍人士參與協作已是常態。11年前的橄欖球世界盃上，日本隊在與南非隊的比賽中獲勝，上演了‘布萊頓奇蹟’。賽後有評論指出：‘糾結於隊裏必須有多少日本選手、教練和工作人員必須是日本人這類問題毫無意義。’外國人的活躍表現會拉低日本人的實力嗎？答案是並不會。培養頂尖人才需要頂尖的環境，與優秀的外國人共事，日本人也會不斷進步。說到底，我們要培養活躍於全球的國際化人才，就必須讓他們儘早適應全球化環境。在此基礎上，如果有優秀的外國人喜歡上日本，希望他們能全力支持日本。我希望和那些喜歡日本、願意在日工作的人們一道，共同振興未來的日本。」
OIST研究科長、Thomas Busch教授表示：「正如許多國家已認識到的那樣，吸引高素質國際博士人才並使其充分發揮作用，能帶來新的專業性和多元視角，並通過構建全球網路提升區域科研實力。OIST聚焦於培養能夠引領創新、領導社會變革的未來博士人才，與此同時，廣泛支持企業接收國際博士研究人員並打造能夠讓他們施展才華的環境也同樣重要。因此，OIST與NAIST的合作就顯得尤為關鍵。通過沙龍，我們正在打造一個讓大學、產業界和政府等利益相關方匯聚一堂、共享知識、識別課題並協作構建解決方案的場所。作為一名量子研究人員，我基於自身經驗設想著這樣一個未來：國際博士人才作為引領日本創新生態系統的存在得到正當評價，大學、企業與政策制定者之間的系統實現無縫對接。此外，我還衷心希望日本在科學技術和以人為本的創新領域能夠繼續引領世界。通過攜手合作，我們定能構築一個更具流動性、更具包容性、更具創新性的未來。」
原文：《科學新聞》
翻譯：JST客觀日本編輯部
