客觀日本

京都大學獲得「國際卓越研究型大學」內定,首年度預計獲政府資助約200億日圓

2026年07月22日 高等教育

京都大學已被內定為「國際卓越研究型大學」。日本文部科學省的諮詢委員會於2025年12月將京都大學選定為認定候選院校,提出其體制強化計劃方案仍需完善。此次委員會對京都大學的該計劃方案進行審議,判定其已達到國際卓越研究型大學的認定水平,體制強化計劃也滿足了認可條件。預計將於8月前後正式獲得認定,首年度的政府撥款規模預計約為200億日圓。

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諮詢委員會評價稱:「這是一項覆蓋包括醫學系研究科及附屬研究所在內的全校範圍、從封閉的學部小講座制向以研究領域為基本單位的開放式學術領域部門制(Department制)過渡的具有進取心的計劃,且已在校內達成了共識」;另一方面諮詢委員會也指出:「作為各學術領域部門研究實力強化戰略等事項的基礎,京大願景(全校計劃)的制定,以及全校的學術領域部門制過渡,目前還處於推進之中。」在此基礎上,諮詢委員會表示:「作為一所擁有歷史與傳統底蘊的大型大學,在改革存在一定難度的背景下,此次仍提出了極具挑戰性的改革構想,對此給予高度評價」,並據此作出了認可京都大學為國際卓越研究型大學的判斷。

京都大學體制強化計劃的核心,是推進以引入學術領域部門制為核心的大學改革。通過將約1000個小講座、約40個學術領域部門及研究機構,重組為基於約20個學術領域的學術領域部門,實現在開放的研究環境下自由地推進研究。在作為研究組織的學術領域部門中,教授、副教授、助教等以PI(項目負責人)身份隸屬於此,由學術領域部門主任統籌管理。擁有卓越研究能力、國際經驗及組織營運能力的學術領域部門主任,負責制定學術領域部門的未來設想與研究力強化戰略、分配學術領域部門內部研究資源、進行教員評價等事務。

通過引入學術領域部門制,有望實現靈活戰略性人事安排、青年學者培養與獨立發展、PI增加帶動研究題目多樣化、強化研究支撐體系保障研究時間、推進戰略性高端科研設備的配備與共享。此外在全校層面,還可實現各學術領域未來構想與研究力強化戰略的視覺化、按學術領域開展研究評價、基於評價結果進行戰略性研究資源配置等目標。

此外,校方將實施三個層級的研究資源分配。作為基礎性支援,切實保障各學術領域部門開展活動所需的基礎經費。在此基礎上,推行基於獨立評價向度的研究評價聯動型支援。具體評價向度包括:創新先進性(評價開拓新領域、獲得國際卓越性認可的研究的向度);輻射帶動性(評價可向多學術領域拓展、產生社會與經濟價值創造等影響的研究的向度);集聚聯結性(評價構建學術網路核心、具備社會大眾與學術聯結向心力的研究的向度);潛流成長性(從中長期視角評價當前未顯現成果、具潛力與獨特性的研究的向度);積澱傳承性(評價通過學術知識積累,穩步傳承知識的研究的向度)。進而作為第三層級,校方還將推行以立足於京都大學研究方面優勢的重點研究戰略為基礎的資源分配。重點研究戰略將由校長、教務長、CFO從已有優勢的領域、具備向新學術領域發展潛力的領域、有望為全球性課題提供解決方案的領域中選定重點研究主題,並實施戰略性投資。

各學術領域部門將設立學術領域部門辦公室,開展與教育組織(學部、研究生院等)的協同、研究者的日常研究支持、人事、財務、設施、國際合作、宣傳、留學生支援等工作。

改革的難點在於,能否在一貫重視自由學風的京都大學,順利將現有組織重組為學術領域部門。根據此次計劃的過渡時間表,校方將在2027年度末之前確定全部學術領域部門的構成,自2029年4月起全校全面推行學術領域部門制。諮詢委員會除了常規的里程碑節點評估外,還將在計劃啟動後的第2年度內、第3年度內開展嚴格的督導評估,基於評估結果,也可能出現終止資助或調整資助額度的情況。

回應社會對大學的期待

京都大學校長湊長博表示:「研究型大學過去從未像近年來這樣受到過社會關注。在全球技術革新與資訊科技驅動的快速全球化持續推進、日本國際競爭力相對下降引發擔憂的背景下,我認為這反映了社會對研究型大學寄予的、包含科技創新在內的社會貢獻的期待正日益高漲。京都大學為了實現願景,將在未來四分之一個世紀內穩步推進大學結構性改革,通過確立比肩西方研究型大學的日本研究型大學,努力為回應社會期待而貢獻力量。」

原文:《科學新聞》
翻譯:JST客觀日本編輯部