客觀日本

當豐田讓位於軟銀:日本資本市場正在押注一個新時代

2026年06月08日 經濟・社會

俗話說,股市是經濟的晴雨表。

對於日本觀察者來說,日本股市的瘋狂會令很多觀察者困惑與不解。如果只看日常生活中的日本,很多人恐怕很難相信東京股市正不斷創造歷史。

放眼日本經濟,超市裏的食品價格一漲再漲,電費、風煤氣費和汽油價格長期處於高位;日圓持續疲軟,讓進口商品越來越貴;人口老齡化和勞動力不足,依然是懸在日本經濟頭上的達摩克利斯之劍。放眼國際,俄烏衝突遲遲未見終點,中東局勢反復,美中科技競爭不斷升級,全球供應鏈始終籠罩在不確定性之中。

按照傳統的經濟邏輯,這樣的環境,很難孕育出一輪牛市。

然而,東京證券交易所給出的答案卻截然相反。日經指數一次又一次刷新歷史紀錄,大量海外資金持續流入,而市場最受追捧的,也不再是過去象徵日本產業實力的汽車、鋼鐵和銀行,而是一批與人工智慧和半導體密切相關的企業。

其中最具象徵意義的一幕,是軟銀集團(SoftBank)重新登上日本市值第一的位置。

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圖為軟銀集團總部入駐大樓前公司標誌。4月攝於東京都港區。(供圖:共同社)

無疑,股市的動向讓很多人錯愕。

幾十年來,豐田汽車幾乎就是日本經濟的代名詞。它不僅代表著全球領先的製造能力,也代表著日本戰後經濟騰飛的輝煌歷史。從上世紀八十年代到今天,人們談起日本產業,首先想到的總是汽車。

而如今,資本市場卻把最高的估值給了孫正義的軟銀。

這位曾因網際網路泡沫而登上神壇,又因WeWork和Vision Fund巨額虧損而備受質疑的企業家,似乎再次站在了時代的風口。

市場忽然發現,今天的軟銀,早已不是一家簡單的通信公司。它擁有英國晶片設計公司ARM的大部分股權,而ARM的架構幾乎支撐著全球移動計算產業,並正在成為人工智慧晶片的重要基礎;它持續加碼OpenAI生態,在全球範圍內布局數據中心和下一代計算基礎設施;它還試圖把機器人、自動駕駛和人工智慧連接成一個完整的產業版圖。

最近,這種布局又向前邁出了一大步。

當世界的目光還聚焦於中東複雜的地緣政治局勢時,軟銀卻選擇與OpenAI等夥伴共同參與在阿聯酋建設超大型AI數據中心。乍看之下,這似乎有些不可思議——為什麼要把價值數百億美元的未來產業基礎設施放在一個長期處於國際博弈中心的地區?

但如果換一個角度,答案便不難理解。

二十世紀,中東最重要的資源是石油;而到了人工智慧時代,穩定而廉價的能源、本地雄厚的資本以及連接歐亞非三大市場的地理位置,使這裡有機會成為全球新的「算力樞紐」。未來的大型AI模型,需要的不是一座工廠,而是一座座能夠源源不斷輸出計算能力的超級數據中心。

如果說豐田向世界輸出的是汽車工廠,那麼孫正義想建立的,則是一張覆蓋全球的「AI工廠」網路。

這一刻,人們才真正意識到,軟銀的競爭對手或許早已不是日本國內的通信運營商,而是在和美國科技巨頭一起爭奪未來人工智慧時代最底層的基礎設施。過去幾年,許多人把孫正義視為一個不斷豪賭未來的人。而現在,資本市場開始重新定義他的身份——或許他賭的不是某一家企業,而是整個AI時代。

幾乎與此同時,另一家原本並不為大眾熟悉的日本企業,也站到了聚光燈下。

它就是曾經的東芝記憶體,如今的鎧俠(KIOXIA)。

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圖為鎧俠控股公司入口處。5月攝於東京都港區。(供圖:共同社)

在普通人的認知裏,人工智慧似乎就是聊天機器人,就是各種能夠回答問題、寫文章、畫圖的大模型。但對於真正建設人工智慧的人來說,這些應用不過是冰山露出水面的部分。冰山下面,是巨大的數據中心,是數以萬計的GPU,是海量的電力供應,以及存儲著無數訓練數據的高速快閃記憶體。

過去兩年,全球投資者幾乎都把目光集中在NVIDIA身上,而最近越來越多的人開始意識到,沒有記憶體,再強大的GPU也無從發揮作用。

AI需要計算,更需要記憶。

於是,KIOXIA這樣曾經被認為屬於傳統半導體產業的企業,忽然變成了AI基礎設施不可或缺的一環。資本市場給予它的估值不斷攀升,甚至一度超過了豐田汽車。

如果說軟銀和鎧俠的股價上漲,還可以理解為全球AI熱潮帶來的資本追逐,那麼最近發生的另一件事情,則透露出日本產業界更深水層次的思考。

據媒體報導,包括旭化成在內的三十多家大型製造企業,正在考慮共同投資由軟銀主導的新一代國產AI開發公司。

這條新聞遠沒有股價那樣吸引眼球,但它或許比股價更重要。因為這意味著,日本企業開始嘗試建立屬於自己的人工智慧底層能力。

過去幾年,最先進的大模型幾乎全部誕生於美國。從OpenAI到Google,再到Meta,美國企業牢牢掌握著這一輪技術革命的話語權。

但日本產業界漸漸意識到,如果未來所有工廠、機器人和智慧製造系統,都建立在國外的平台之上,那麼幾十年來積累下來的工業數據、材料配方和生產經驗,最終是否也會受到別人的控制?

這種擔憂,與近年來全球越來越重視經濟安全保障的趨勢不謀而合。

日本沒有美國那樣龐大的網際網路生態,也沒有中國那樣巨大的消費數據,但它擁有另一種極其珍貴的資源——製造現場的數據。

汽車裝配線上的每一個動作,化工實驗室裏的每一次測試,工業機器人運動軌跡中的每一個參數,精密工具機加工過程中的每一次修正,這些真實世界的數據,恰恰是未來機器人和工業人工智慧最重要的養分。

也許,日本無法複製另一個ChatGPT。但它完全有機會打造出世界領先的工業AI。

於是,一條新的產業鏈開始在人們眼前逐漸清晰起來。ARM負責底層晶片架構,鎧俠提供海量存儲,軟銀建設數據中心和算力平台,富士通提供「主權AI」,旭化成、索尼、本田、NEC等傳統制造企業貢獻幾十年積累下來的工業數據,再由新的國產AI模型將這一切連接起來,最終應用於機器人、智慧工廠和自動化生產。

如果說二十世紀的日本,是一個製造世界上最好機器的國家,那麼二十一世紀的日本,正在嘗試成為一個讓機器擁有智慧的國家。

這或許也解釋了為什麼現實中的日本與資本市場裏的日本,看起來像是兩個完全不同的世界。普通民眾看到的是生活成本不斷上升,是工資增長追不上物價,是人口減少帶來的焦慮;而資本市場看到的,卻是一個可能持續十年甚至二十年的產業革命。

股市從來都不是今天經濟的晴雨表,它交易的,是人們對於未來的預期。

四十年前,日本資本市場押注的是汽車;二十年前,押注的是網際網路;而今天,它押注的是人工智慧、半導體和機器人。

當然,沒有人能夠保證這個故事一定會成功。

AI會不會像當年的網際網路泡沫一樣經歷劇烈調整?巨額投入最終能否轉化為利潤?日本企業能否真正建立起獨立於美國科技巨頭之外的AI生態?這些問題,都還沒有答案。

但至少在這一刻,資本已經作出了自己的選擇。

曾經象徵日本工業輝煌的豐田,正在把市值第一的位置交給軟銀;曾經默默無聞的存儲晶片企業,開始與汽車巨頭爭奪資本市場的寵愛;而一群傳統制造企業,則聯手押注一個他們過去從未涉足的領域——人工智慧。

也許很多年以後,人們回望今天,會發現真正值得記住的,並不是日經指數又漲了多少點,也不是哪一家公司的市值超過了另一家。

而是從這一刻開始,日本的資本市場第一次集體相信,這個國家未來最大的競爭力,不再只是製造產品,而是製造智慧;不再只是向世界輸出汽車工廠,而是開始參與建設覆蓋全球的AI基礎設施網路。

從豐田到軟銀,這或許不是一次簡單的市值更替,而是一個時代交棒的開始。

供稿 / 戴維
編輯 JST客觀日本編輯部