目前日本各大企業均在推行遠程辦公模式，其中，今年秋天本田、軟銀（SoftBank）等公司還決定廢除月票等固定補貼的發放，取而代之的是蘇活族補貼。
蘇活族模式逐漸固定下來，不過另一方面，因在家工作而徒生煩惱的人也不少。如何解決這些煩惱呢？就此我們在街頭對路人進行了採訪。
每週3天遠程交換、與父母同住的20多歲受訪者：「與公司的椅子不同，家裏的椅子比較硬，坐久了屁股疼，肩膀也比平時感覺痠痛」。
每週四天遠程交換的30多歲受訪者：「在辦公室工作能集中精神。在家的話，又是家務又是雜七雜八的事情，心都放到那些事兒上去了」。
每週2-3天遠程交換、與家人一起居住的50多歲受訪者：「工作和生活都混在一起了」。
在對約1000人進行的問卷調查也顯示，煩惱的第一大終極因數是「有家人在，無法專心工作」，第三是「無法長時間集中精力」。
在書房裏蘇活族，環境不錯效率才高
那麼，人們到底在家中什麼地方工作呢？
家中沒有書房的人，或在孩子的房間或在臥室放一張桌子工作，甚至還有到陽臺去工作的人。
沒有書房的蘇活族，坐在地板上太難受，買了靠背椅後才舒服多了。
不過，蘇活族利用較多的還是餐廳。有一對夫婦，工作的時候主要是用平時喫飯的餐桌，他們相向而坐，各做各的事情。
那麼，在家工作時能集中精神的地方是哪裏呢？
針對如何打造舒適的蘇活族環境，家裝設計師MAKO給出了2點建議。她說：「在餐桌旁工作時，也會有很多東西進入視野」。因此，需要注意的第一點，是「不要讓工作之外的東西進入視野」。工作的時候，不經意間抬頭，看到家人在看電視，不知不覺就會跟着一起看，或者看到還沒洗的餐具，往往會中斷工作去清洗。MAKO說：「桌子要放在讓自己可以面牆而坐的地方，這樣工作時就不會被不相干的事情打擾，有助於提高工作效率」。
第二點，是「要設法讓家人意識到自己正在工作」。用分離器將公與私區分開來，效率則會提高。MAKO說：「這樣做也會讓孩子認識到，雖然媽媽待在起居室和餐廳，但她是在那裏工作。」
經口口相傳，人們爭相訂購的是家用隔音室。雖然價格不菲，但據說銷售額與新冠疫情發生之前相比增長了3倍。而希望價格便宜一些的人，則看上了單間帳篷，儘管不隔音，但也受到關注。
不過，採訪中還遇到了這樣的家庭。
當被問到孩子能否在你工作的時候安靜下來時，每週蘇活族一天、與家人同住的40多歲受訪者說：「非常難啊。給孩子看YouTube，其間我自己抓緊工作什麼的。」爲了給這種與孩子在一起無法工作的父母排憂解難，6年前誕生了一家名爲「Maffice」的設施，它兼設幼稚園和共用辦公室，父母在樓下辦公區工作，保育員在樓上照看他們的孩子。一位30多歲的客戶說：「雖然與孩子暫時分開，但能感覺到孩子就在身邊。而且工作起來非常地專注，能有這樣的環境真是幫了大忙」。
這家設施的使用費，每月約10.5萬日元。目前在日本全國只開了3處，據說與新冠疫情發生之前相比，利用者增加了將近3倍。
今後，遠程辦公模式還會不斷普及，人們爲完善相應辦公環境的創意也呈現出雜異化。
本文由 日本網 賦權轉載
圖 JST客觀日本編輯部
（FNN Prime Online 9月4日刊載。原文日文）
[© Fuji News Network, Inc. All rights reserved.]
