2020是一個很不太平的庚子年。回首這激盪的一年裏的科技報導，會發現除了與世界各地一樣，都在圍繞新冠電腦病毒吵吵嚷嚷時，日本還在緊鑼密鼓地部署後5G戰略，亦即所謂的「超越5G（Beyond 5G，或者稱6G）」戰略。
日本政府分管通訊領域的總務省，爲了制定後5G落地時的需求和技術進步的綜合戰略，從今年1月起，設立了以東京大學校長爲議長的「超越5G推進戰略座談會」（Beyond 5G推進戦略懇談會），對預期「超越5G」落地的2030年代的社會中通訊基礎設施的變化及相應政策的隊形變換方向進行了探討。六月底這個座談會便公佈了「推進超越5G戰略建議」以及立足於該建議的「超越5G推進戰略---6G隊形變換藍圖」。
日本總務省公佈的：超越5G（Beyond 5G）藍圖
作爲該戰略的一環，在11月底日本總務省正式掛牌成立了一個「超越5G新經營戰略中心」（ Beyond 5G 新経営戦略センター）。其目的是集中產學官的主要力量，戰略性地取得「超越5G」所需要的智慧財產權與標準。該戰略中心的負責人由日本最高學府東京大學森川博教授(東京大學研究生院工學研究科教授),柳川範之教授(東京大學研究生院經濟學研究科教授)擔任，辦事處由國立研究開發法人資訊通訊研究機構（NICT）承擔。
2020年是美國的總統選舉之年，也是美中對立加劇的一年。美國對中國科技企業的打壓，將5G領軍企業華爲排擠壓日本市場，這爲日本的通訊企業在該領域的競爭贏得了時間。2020年日本民間在「本地5G網」領域做了大量的實驗。信手撿來最近一週的新聞，便可略知一二：
三井住友銀行、三井住友金融集團、日本綜合研究所、NEC於12月11日宣佈，將進行在銀行網點構建本地5G網路的實證實驗。首先將店内的網路攝影機連接到5g，將影像傳輸到PC等。將來可以根據AI的影像分析分析結果，檢測到來店顧客的可疑行為；
日本製鐵在北海道室蘭制鐵所開始本地5G實證實驗，遠程管理在區内使用的柴油機車的運行等工作和檢查業務。2021年夏天之後再推廣到其他鋼廠；
NTT Docomo、北菱電興、金澤工業大學11月12日宣佈，在金澤市開設了利用5G的智慧工廠「Smart Smile Factory」。在工廠内，員工利用5G開展業務，在讓生產設備效率化的「Smart」和提高員工積極性的「Smile」這兩方面做文章；
熊谷組和NEC實施了在天然災害現場等施工現場的網路對應型無人化施工的實證實驗。在5G上驗證了VR(虛擬實境)技術、360度影像及4 K與 2K影像傳輸技術，應答了可以進行全方位、大容量、低延遲的多維即時通訊。
其中，最引人注意的莫過於這樣一則報導：NTT發起的日之丸聯盟——NEC·富士通「虛擬業務整合」即將實施！
要知道，就在今年6月25日，NTT和NEC宣佈進行資本和業務合作，共同開發「5G」技術。NTT向NEC出資約640億日元，成爲NEC的第3大股東。兩家公司將致力於開發高速大容量5G通訊線路的高度控制裝置，NTT負責尖端技術的研究開發，NEC負責產品的生產體制和銷售網的構築。NN聯手以企在圍繞支撐汽車自動駕駛和遠程醫療的基礎設施開發方面，形成日本聯盟，捲土重來，挑戰華爲、愛立信、諾基亞等海外5G三強。
而富士通與NEC同爲日本頂尖的通訊企業，也是同行競爭對手。從1980年代的電話術交換機到1990年代的傳輸設備，以及後來的行動通信設備，富士通與NEC都是以NTT爲代表的日本「電信電話術家族」的最重要成員。那時的富士通與NEC在世界通訊8強裏佔據了四分之一的位置，曾經風光一時。
然而，日本通訊業在3G時代超前隊形變換，在4G時代穩步過度，卻在5G時代被世界一流廠家甩得很遠。造成這種局面的終極因數很複雜，既有營運商過度重視功能而輕視使用者經驗的因素，也有企業文化與體制上的固步自封的桎梏。但是，最根本的終極因數或許可以說是創新能力的退化。
創新能力的退化可以從標準制定與智慧財產權方面一窺端倪。譬如在3GPP公佈的對標準制定的貢獻方面，華爲和愛立信始終保持5G標準的領導地位，分別貢獻了所有5G標準的23%和20%，高通和三星等公司保持了強大的貢獻者地位，中興通訊也是標準貢獻的常客。日本廠家則名落孫山。
在專利擁有狀況調查中，日本也只有NTT Docomo上榜，其他日本企業則沒有存在感。
從3G到4G再到5G的標準專利數量成倍增加，適用領域和技術範圍不斷擴大。日本企業在經營戰略層面對國際標準的重視不足，無疑是造成今日頹勢的一個終極因數。
正是基於這樣的教訓，「超越5G新經營戰略中心」將目標盯向戰略性地取得「超越5G」所需要的智慧財產權與標準。
這幾年，爲了在上游頂層取得話語權，日本苦思冥想出一個「社會5.0(Society5.0)」概念，並竭力推向世界。今年以來，日本朝野又大力推倡「數位革新(DX)」。這個理念是，面向Society5.0，需要全社會的數化變革，而承擔未來DX基礎設施的技術正是「超越5G」。
日本總務省展示的網路物理系統的隊形變換與2030年代社會願景
在2020年12月10日舉辦的「超越5G新經營戰略中心」揭幕論壇上，NICT理事長德田指出：「相信5G / 6G會進一步加速社會的DX。NICT將靈活應用長年培養起來的ICT技術，以成爲「超越5G」核心技術的研究開發中心。這是挽回5G劣勢的機會。希望透過引領「超越5G」，構築起想像新價值的新常態社會。爲此，如何將其運用到商業活動中是非常重要的。我們的技術與商業戰略應該立足於如何在國際標準和智慧財產權方面引領世界。」
富士通的經營幹部在論壇上發言稱：「從3G的時候開始就參與了網路基礎設施的開發。經歷過榮枯盛衰。兆赫、光的高速化等，超越5G的基礎研究將繼續操作進行。從現在開始，所有的東西都會連接起來，玩家也會變得多種多樣。預測從5G到B5G到底會變成什麼樣的世界是非常重要的。所涉及的技術範圍很廣，關注技術的變化和成長，預測世界是重要的方法。不僅僅是網路開發與製造的觀點，設計性的思考等相關的事項也很重要。」
在日本政府導向，日本產學官聯合佈局「超越5G」的時刻，NTT不失時機地向富士通伸出了橄欖枝，這是一個不容忽視的訊號。以往也曾風傳過富士通與NEC通訊事業的整合，但都不了了之。這一對不分仲伯的難兄難弟，如果真能攜起手來，或許能成爲日本通訊業奪回「超越5G」話語權的希望。
供稿/戴維
編輯修改：JST客觀日本編輯部
